将核心素养根植于课堂

— 绥德师范附属小学“养正课堂”的实践探索与思考

字数:2942 2025-11-30 版名:教育理论
   □薛 雯
  近日,我深入研读余文森教授的《核心素养导向的课堂教学》,其核心思想如明灯照亮我校课改之路。书中强调,核心素养的培育必须摒弃空泛,要深深扎根于真实的教学情境,转化为学生看得见、做得到的关键能力与必备品格。
  面对我校学生中进城务工子女占比高达85%的特殊学情——孩子们普遍存在课堂表达怯懦、合作意识薄弱、知识迁移困难等现实问题,作为校长的我深感责任重大。在新课标的指引下,我们凝聚全校智慧,倾力打造了“ 1534养正课堂”新样态。这一模式以“一主五维三聚焦四构建”为核心框架,是我校将核心素养理念本土化、校本化、行动化的战略选择,更是我们回应时代要求、担当育人使命的郑重承诺。
   一、精准定位:立足本校学情锚定核心素养落地的坐标
  素养导向下的教学首先要回答“培养什么素养”这一根本问题。作为校长,我深知脱离学情的素养培养如同无本之木。因此我们深入课堂、走近学生,进行了大量细致的观察与调研。
  1.阳光自信的缺失:孩子们课堂上“问不响”、回答“唯唯诺诺”,这不仅反映了他们表达技巧的不足,更深层地揭示了自信的缺失。这些孩子亟须在课堂上获得“存在感”和“价值感”。
  2.协作思维的沉寂:孩子们课间追逐打闹展现的活力,在课堂上却难以转化为有效的合作学习能量,反映出结构化社交能力、深度思考习惯与团队协作精神的缺失。他们需要学习如何有序地“在一起”学习。
  3.理性尊重的空白:在互动过程中,孩子们随意插话或沉默不语的现象屡见不鲜,导致有效倾听与建设性反馈的匮乏。当前,他们迫切需要尊重包容、理性思辨等必备品格的滋养。
  4.迁移实践的脱节:知识往往仅停留在书本和试卷层面,难以与日常生活中的真实场景、家庭环境建立有效联系,暴露出学生知识迁移应用能力及解决实际问题能力的短板。学习需要与真实的生活发生联结。
  基于此,我校领导班子与教师们反复研讨,结合学校的“养正”文化,将抽象的核心素养具象化为四大可操作、可观察、可评价的课堂能力训练点:“我最响亮”(破冰自信,敢于表达)、“合作探究”(学会共处,碰撞思维)、“评价欣赏”(学会倾听,理性对话)、“学以致用”(连接生活,实践创新)。这四大支柱,支撑起我校“阳光自信展现自我、小组学习学会合作、取长补短会听能评、迁移运用乐于实践”的“养正”育人目标体系,为素养落地提供了清晰的校本化路径。
  二、系统构建:“1534”养正课堂新样态的顶层设计与机制保障
  素养的培育绝非零敲碎打,需要系统化的课堂重构与制度保障。作为学校发展的领航人,必须构建一套科学、稳定、可持续的运行机制。我校“1534”模式正是这一理念的顶层设计与实践载体:
  “一主”铸魂:旗帜鲜明地将“学生核心素养发展”确立为全校课堂教学改革不可动摇的主旨。所有教研活动、教师培训、资源配置、评价导向均服务于这一核心。校长室通过行政例会、教学工作会议反复强化这一共识,确保方向不偏。
  “五维”筑基:围绕素养目标,精心设计课堂运行的五大支撑维度,营造滋养素养的生态,为“厚基础、展个性、重实践、强素质、悦童年”的“养正”理想课堂筑基。教科室指导各学科组以“情境创设”紧密联系学生熟悉的本土生活,激发兴趣与参与感;以“任务驱动”让学生在做中学、用中学、创中学,让深度学习真实发生。通过师生互动、生生互动构建“合作互动”的灵动课堂,让思维在碰撞中深化;在敢说、能合作的基础上,教师根据学习目标减少问题的量,提高问题的质,引导学生深度思考,向分析、评价、创造等高阶思维迈进;将“评价欣赏”融入课堂学习全过程,鼓励生生互评、教师点评,同时结合表现性评价、“雅正”五好少年成长手册等,落实“出言有尺,评价有度”,也让学生的评价更立体、更全面,由课堂延伸至生活。
  “三聚焦”聚力:聚焦教育教学规律,聚焦学生的全面发展,聚焦“以生为本”“以学为主”的课改理念,呈现课堂新样态,这是我校推动课改深化的关键管理策略。每学期聚焦一个核心能力训练点。全校听评课、教研活动、教学反思、骨干示范均围绕此展开。
  “四构建”强筋:“我最响亮、合作探究、评价欣赏、学以致用”四大能力点,是课堂实践的筋骨,是素养落地的具体行动。教务处要求各学科在教案设计、课堂观察表中明确体现这些能力点的落实。
   三、真实生长:在课堂教学中见证生命的拔节
  余教授倡导的“真实性评价”在我校实践中得到生动印证,并让我深切感受到教育最动人的力量——生命的成长。
  “声音洪亮即加分”:一场自信的破茧重生。这看似朴素的起点,对于我校许多内向、胆怯的孩子而言,却是走向自信的关键一步。作为校长,我巡视课堂时,亲眼见证改变:从最初的鸦雀无声、被点名后紧张结巴,到小手渐举、声音虽小但清晰可闻,再到主动抢答、声音洪亮甚至伴有肢体语言。加分机制提供了初始动力,使孩子们在一次次被看见、被肯定中积累自信品格,培养清晰表达、大方展示的关键能力。
  “课前两分钟”:个性绽放的微舞台与文化浸润。全校推行的“课前两分钟个性化展示”是课堂文化建设的亮点。学校将其设置为校本化微课程,给予制度保障。在这个小小的舞台上,学生自主选题(讲家乡故事、展素养才艺、说解题过程、诵经典诗文、谈读书心得),面对全班展示。日复一日,锻炼的是综合表达能力、组织能力、心理素质,滋养的是个性风采与自主精神。
  “学以致用”:知识在课堂沃土中开花结果。我们支持并大力倡导教师将学科知识与学生的生活经验、乡土资源紧密结合。课堂与作业双轮驱动,前者以文化人、启智润心,后者分层赋能、知行合一。当知识用于丈量自家的田地、规划小小的菜园、解决生活中的实际问题时,学习的意义被真切感知,知识迁移应用的关键能力得以锤炼,对家乡的热爱与责任感(正确价值观)也在实践中悄然生长。余教授所言“让抽象素养在现实土壤中生根发芽”,在这些场景中得到了最朴实的验证。
   四、深化前行:校长视角下的反思与未来规划
  “养正课堂”的探索已初显成效,但核心素养的培育需要永无止境地深耕。我站在校长岗位进行更深层次的思考与规划:
  1.深化思维品质培养:在“敢表达、能合作、会评价”的良好基础上,下一阶段将重点引导教师设计更具挑战性的高阶思维任务。通过项目式学习、深度追问等策略,着力提升学生的批判性思维、系统性思维和创新能力。
  2.促进品格的内化升华:“评价欣赏”不能仅停留在技巧层面。我们将通过主题班会、榜样故事分享、小小讲解员、家乡传统文化情感体验等活动,引导学生深刻体会尊重、真诚、同理心、责任感的宝贵价值。推动这些必备品格从外显的礼貌行为,逐步内化为稳定的道德修养和精神气质,实现从“形似”到“神至”的飞跃。
  3.完善素养导向的评价体系:逐步改变过度依赖“加分”等量化激励。 教务处牵头,大队部配合,研发更科学、更丰富的评价工具,如细化的课堂观察量表(聚焦四大能力点)、学生核心素养发展成长手册、基于真实任务的表现性评价等。评价要能立体化、过程化地呈现学生素养发展图景,促进学生持续进步。
  4.持续赋能教师专业成长:教师是素养落地的决定性力量。校长要将教师发展视为重中之重:加大投入,提供系统的校本研修;搭建平台,鼓励骨干教师示范引领、组建研究共同体;优化机制,将教师在素养培养方面的探索与成效纳入评优评先、职称晋升的重要考量,激发其内生动力,打造一支真正理解并善于培育核心素养的高水平教师队伍。
  (作者单位:陕西省绥德师范附属小学)