不追“智慧校园” 只做“实在改变”

——农村小学数字化转型的实践与思考

字数:1631 2026-05-31 版名:理论
  □何灵静
  近日,教育部等五部门印发《“人工智能+教育”行动计划》,为基础教育数字化转型指明了方向。笔者所在的学校——重庆市开州区临江镇长青中心小学,是一所典型的农村小学。教师平均年龄超过43岁,留守儿童占比高,硬件设备老化、故障频发。面对这样的“家底”,我们既不等靠要,也不盲目跟风,而是走上了一条“小步快跑、实用为先”的朴素探索之路。
   学校面临的“三道坎”
  在数字化转型的大背景下,我校面临三道实实在在的坎:教师对数字工具“不敢用”、硬件“不够用”、技术与教学应用“两张皮”。面对这些现实困境,经过探索,我们逐步形成了“硬件上量力而行、软件上重在实用、策略上小步快跑”的总体思路,围绕课堂教学、资源建设、教师成长、家校协同四个维度,摸索出了一套适合农村小学的数字化转型路径。
   四条“土办法”撬动真实改变
  课堂重构:用“四个会”让老设备“活”起来。我们没有智慧黑板,但可以充分利用实物展台或手机投屏等方式,倒逼课堂从“教为中心”转向“学为中心”。我们着力培养学生会发现、会操作、会表达、会提问、会评价等关键能力。会发现:利用投屏展示学生作业中的典型问题,引导全班学生“找茬”分析,而非教师直接报答案,培养学生敏锐的观察力和批判意识。会操作:组织小组合作,让学生上台用白板笔拖拽、演示解题思路,在动手操作中加深理解,强化参与感。会表达:推行“小老师”制,让学生指着屏幕给同学讲解,锻炼逻辑思维与语言表达能力。会提问:尝试让高年级学生依据知识点自主设计题目,在班级群分享、互换解答,变被动接受为主动建构,培养问题意识与创新思维。会评价:引导学生依据明确的评价量表,从课堂表现方面进行多维度评价。这一做法没有增加任何硬件投入,只是改变了用的方式,就让有限的设备发挥了最大的思维催化作用。
  资源沉淀:建两个“库”让经验留下来。农村学校普遍存在“老教师一退休经验就带走,年轻教师一来从头摸索”的困境。我们的做法不是去造资源,而是把老教师已有的经验存下来、用起来。一是建立班主任育人案例库。请有经验的老班主任撰写真实的学生案例,格式简洁:现象描述→介入过程→效果反馈→个人反思。将这些带着“泥土芬芳”的案例整理成电子文档存入云端,成为年轻教师处理棘手问题的最好教材。二是建立教学“切片”库。鼓励教师用手机录制课堂教学中三五分钟的精彩片段或失败卡点,上传至群文件夹。教研活动时,大家围绕这些真实切片讨论改进,既降低了录课的心理压力,又积累了鲜活的教研素材。
  教师成长:“反向结对”让老教师“不怕了”。针对老龄教师集中培训难的问题,我们不搞“满堂灌”式的大讲座,取而代之的是“青蓝结对,反向教学”:年轻教师担任“技术顾问”,老教师做“徒弟”,角色互换,各取所长。我们利用课间、午休等碎片时间开展“微培训”,每次只教一个技能,五分钟解决问题。今天教手机扫描作业并一键去阴影,明天教用AI批改作文并生成分层作业单,后天教把板书拍照生成二维码发给家长。不贪多、不图快,学会一个算一个。我们还设立了“技能存折”,老教师每掌握一项数字技能,就在存折上盖一个章。集满五个章,就可以“兑换”年轻教师的帮助,比如帮忙整理一次班会课件。这种游戏化的设计,让老教师从“被动学”变成了“主动学”。这种“蚂蚁搬家”式的技能渗透,不求一步登天,但求每天进步一点点,有效缓解了老教师的“本领恐慌”,也让年轻教师在“教”的过程中获得了成就感。
  家校协同:用微信“搭桥”让家长“动”起来。农村家长文化水平参差不齐,但几乎人人有微信。我们扎根微信平台做“轻量化”的数字化治理。我们变通知为任务驱动,如发布“今天让孩子给您讲一道数学题”等具体任务,让家长深度参与孩子的学习过程,让家校关系从“管与被管”转向“合作共赢”。
  农村学校的数字化转型,只要课堂重构抓核心、积累经验建资源、结对帮扶促提升、家校携手强保障,哪怕只是一小步,也是向着现代化治理迈出的一大步。我们不求一步登天,但求每天进步一点点。这或许就是农村学校数字化转型最朴素、最可行的路径。